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国考行测常识判断知识:打工人,企业带你成长为人上人

2021-01-08 12:07:51     来源:高顿上岸鸭    责任编辑:徐佳音

对于各位在职的小伙伴来说,我们每个人都是打工人,不管是国有企业,还是私营企业,亦或是外资企业,那么对于打工人来说,企业意味着什么呢?今天,上岸鸭就带大家聊一聊企业。

企业是什么呢?企业一般是指以盈利为目的,运用各种生产要素,如土地、劳动力、资本、技术和企业家才能等,向市场提供商品或服务,实行自主经营、自负盈亏、独立核算的法人或其他社会经济组织。现代经济学理论认为,企业本质上是“一种资源配置的机制”,能够实现整个社会经济资源的优化配置,降低整个社会的“交易成本”。

企业外部的长期发展离不开企业战略。企业战略是指企业根据环境变化,依据本身资源和实力选择适合的经营领域和产品,形成自己的核心竞争力,并通过差异化在竞争中取胜。企业战略又有一体化战略和多元化战略之分。一体化战略是指企业充分利用自己在产品、技术、市场上的优势,根据物资流动的方向,使企业不断向深度和广度发展的一种战略。多元化战略是指企业为了更多地占领市场和开拓新市场,或规避经营单一事业的风险而选择性地进入新的事业领域的战略。

相对于企业外部的长期发展,企业内部的长期发展离不开企业文化。企业文化是企业长期生产、经营、建设、发展过程中所形成的管理思想、管理方式、管理理论、群体意识以及与之相适应的思维方式和行为规范的总和。是企业领导层提倡、上下共同遵守的文化传统和不断革新的一套行为方式,它体现为企业价值观、经营理念和行为规范,渗透于企业的各个领域和全部时空。

其核心内容是企业价值观、企业精神、企业经营理念的培育,是企业职工思想道德风貌的提高。通过企业文化的建设实施,使企业人文素质得以优化,归根结底是推进企业竞争力的提高,促进企业经济效益的增长。

关于企业内部的管理方式有两种观点,分别是人本主义范式和结构主义范式。人本主义范式承认人的价值和尊严,把人看作是衡量一切的尺度,或以人性、人的有限性和人的利益为主题的任何管理学范式。人本主义范式强调,人的潜能是管理所能开发的最重要的资源或资本。管理就等于人,人能够开发自身。结构主义范式也称为规范范式,它强调以客观性、规范性和概括性为特征的获取新知识的方法。规范范式的研究目标是回答“应该怎样”或“应然”问题,力求构建一种规范的理论体系和概念架构。

以上就是关于企业的国考常识判断知识,更多国考行测备考资料请继续关注高顿上岸鸭。

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