面试为结构化面试，一般分为以下几类：
一：综合分析能力：1.常考问题属性：社会现象、政策理解、名言警句、观点类、其他题型；2.答题思路：将一般道理上升为普适性真理、将假大空接地气；3.答题思路：表态-意义（影响）-原因-对策。
二：计划组织协调能力：1.主要考察举办活动、调查研究、宣传，答题时要娓娓道来的同时要有亮点；2.答题思路：开头表明目的意义-人财物地时-总结复盘
三：人际沟通与交往能力：1.常考问题属性：不适应新工作、态度不端正、业务能力不足、合作受阻。2.答题思路：抓住问题属性，将相应解决对策串联；3，解决对策：阳光心态、自我反省、向他人学习、弥补过失、勇于承担、勤于总结。
四：应急应变能力：1.常考问题属性：情绪过激、秩序混乱、网络舆情、扰邻行为；2.答题思路：分清主次矛盾，逐个击破；3.解决对策：安抚道歉、表态承诺、妥善安置、公开回应、核实调查、事前报备事中监督事后举报。
五：解决问题能力：1.主要考察发现问题处理问题的能力；2.答题思路：阳光心态、积极面对、主动分析、寻找解决办法，有计划分步骤地处理问题；3.解决对策：宣传、教育、管理、法律、规范、监督、互联网➕、资金、人才。
六：岗位匹配能力：1.常考问题属性：自我认知、求职动机、岗位任职、职业规划。
以上是“三支一扶面试的形式”的全部解答，如果想要学习更多相关知识，欢迎大家前往公务员考试网官网。
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