1.面试的准备：岗位分析、确定测评要素、设计评分表、面试题目编制;
2.面试的主持：主持的准则、如何控制面试进程、如何结束面试;
3.面试的判断：面试记录的方法和要点、信息的整合、各种线索的利用。
半结构化面试是介于非结构化面试和结构化面试之间的面试。包括两种方式：一种是主试者提前准备重要问题，但不要求按照固定次序提问，且可讨论在面试过程中出现需进一步调查的问题；另一种是主试者依据事先规划的一系列问题来对被试者提问，根据不同的工作类型设计不同的问题表格。
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