国企由于较小的工作压力，稳定的薪资，完善的培养机制，受到许多人求职者的青睐。小编今天给大家介绍的是烟草局结构化面试常见的题型有哪些？难吗？
一、求职动机与职位匹配
通过此种方式了解考生思想性格、过往经历、以此判断考生的个人素质和人岗匹配性。
例如：你为什么愿意选择来烟草?你觉得×××(岗位)应该具备哪些素质?
二、计划组织协调能力
计划组织能力是面试的重要组成部分，考察的类型包括调研、宣传、活动策划、评比选拔等；提问的方式越来越细化，题目的设置也引入了一些“专业化”场景。可以看出近几年考试越来越重视对工作能力、工作关系以及执行力的考察，更加务实。
例如：你单位要组织一个座谈会，负责组织工作的老李临时出差了，这项工作由你来接手，你发现组织方案中有疏漏，可能会影响会议正常召开，而你又联系不上老李，且会议通知已经下发了，这时你该怎么办？
三、紧急应变能力
应变能力是非常重要的考察要素，题目很少有涉及重大公共安全事件类，大多集中于日常工作/生活、群众工作、舆情处理等，矛盾数量既有单一矛盾有多元矛盾。
例如：你在外地出差，部门内有紧急事情发生，你的下属联系不上你，擅自做出处理，但发生了严重的失误，你得知此事后会如何处理？
四、人际交往与沟通能力
近几年的题目人际关系题考察的能力越来越复合，矛盾也逐渐复杂、难度也日渐提升，因此需要考生重点关注。题目通常包含多个矛盾，包括争功推过、工作障碍、情绪问题等，大多是在工作中与同事、群众之间，处理起来相对比较棘手，在解决时更要注重实际可行性和技巧性，切记工作为重原则，不仅要解决矛盾，也要很好的完成工作。
例如：你和同事共同完成一项工作任务，由于你的失误，工作成果不理想，但是领导却批评了你的同事，同事认为是你给领导打小报告了，对你有意见，你怎么办？
五、综合分析能力
综合分析能力是面试的重要要素，基本每套题都有一道。社会现象重点考查时政类的社会现象，往往以社会热点事件为背景进行考察，从而了解考生对于热点的掌握了解程度和分析能力。一是主要考察社会领域的热点事件；二是和单位改革、实务工作等较为相关。问法较为常规，多为“你怎么看”或“谈谈你的理解”。
例如：现在大学生都忙于考证，比如说计算机等级证书，英语证书等，忽视了对专业课的学习，对于这种现象，你怎么看？
六、言语表达能力
通过近几年的真题来看，现场模拟题目越发灵活，设问上不再是单一角色的模拟，而是添加了可选的身份角色或者增加了劝说的对象，更加考验考生在现场的模拟感和解决问题的实效性。题目类型包括情绪开导、劝说配合、工作沟通、舆情处理。
例如：小李为单位的表彰大会准备资料，连夜加班，但表彰名单出现了错误，上级领导因此批评了他。小李十分沮丧，你作为小李的直属领导如何安慰他？请现场模拟。
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