事业单位人事管理条例中的考核和培训机制是什么？

为了进一步深化事业单位人事制度的改革，建立跟社会主义市场经济体制相适应的事业单位人事管理制度，加强聘用单位的规范化管理条约，保障事业单位的平稳发展，特制定出事业单位人事管理条例。双向保障，一是规范事业单位的人事管理，一是保障事业单位工作人员的权益，共同促进公共服务事业的发展。

事业单位人事管理条例中的考核跟培训机制：

1.事业单位需要根据聘用合同规定的制度去履行岗位规定的职责任务，对工作人员进行全面考核，考核工作人员的工作表现，重点对工作人员的工作绩效进行考核。在考核工作进行中，需要听取服务对象的意见跟评价。

2.事业单位的人事考核，还会分为平时考核，年度考核跟聘期考核这三个方面。年度考核的结果主要是分为优秀，合格，基本合格，以及不合格的档次，对于聘期考核的结果可以分为合格跟不合格这两个档次。

3.考核的结果可以作为相关依据，主要是作为调整事业单位的工作人员的岗位，工作人员的工资以及继续聘用合同的依据。

4.事业单位需要根据工作人员不同岗位的要求，由事业单位编制工作的人员来制定培训计划，对工作人员进行分等级的培训。工作人员需要严格按照所在单位的工作要求，前去参加岗前培训，转岗培训以及为完成特定的任务而进行的专项培训。

5.事业单位所进行的培训进程其产生的所有的经费需要按照国家有关的规定来进行支出。

事业单位人事管理条例中的考核和培训机制主要是针对事业单位的工作需要而进行，制定出相关的考核机制以及培训机制，主要目的是在于规范事业单位的人事管理工作，保障好事业单位工作人员的合法性权益。在事业的单位工作进程中，来建设出一支高素质的管理人员，建设出高素质的工作人员队伍，最终来促进社会服务事业的发展。具体的考核以及培训条约，可以参考上文列出的五点内容要素，事业单位的考核跟培训管理主要是按照上述内容来进行。